1月10日，為系統(tǒng)總結2022年工作開展情況，全面提升員工個人綜合素質(zhì)，明確2023年工作思路和方向，六安1標組織召開2022年度年終總結大會，會議由第一分公司副總經(jīng)理、六安1標項目黨支部書記、項目負責人徐志學主持。

會上，各級管理人員結合各自工作實際，以圖文并茂的形式全面分析總結了2022年工作目標任務完成情況及2023年工作開展計劃要點，重點就年度工作概況、黨建作用發(fā)揮、安全生產(chǎn)、質(zhì)量提升、成本控制、施工進度、團隊精神等方面的工作經(jīng)驗及存在的問題和不足進行了交流分享。

在聽取了全體員工的工作匯報后，項目領導班子對員工的工作匯報進行一一點評，對取得的成績與進步表示肯定，對存在的不足提出改進意見。

徐志學表示，希望大家在新的一年以新的工作姿態(tài)，加倍努力，改進不足，勤奮工作，展現(xiàn)新面貌、做出新成績。

會議要求，一是要強化黨建引領，深入推進“六心伴一路·工地黨旗紅”黨建品牌建設，找準黨建工作與項目建設的結合點和著力點,破解項目推進過程的難點痛點，促進項目高質(zhì)量發(fā)展。二是要聚焦主責主業(yè)，加強理論和業(yè)務知識學習，提高自身履職盡責的能力和水平，高標準高要求推進各項工作高質(zhì)量完成。三是要持續(xù)抓好安全文明施工和工程品質(zhì)提升，深入推進“三化管理”，確保安全、高效、優(yōu)質(zhì)地推進項目建設，全力確保各項目標任務順利實現(xiàn)。