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耕耘開新局！第五分公司召開2023年工作部署會(huì)

發(fā)布時(shí)間 : 2023-01-30 文章來源:幸子圖片作者:幸子

1月28日，節(jié)后復(fù)工第一天，第五分公司召開2023年工作部署會(huì)，激勵(lì)全體干部職工上下凝心聚力

、提振精氣神，以嶄新姿態(tài)迎接新的一年

。分公司班子成員，本部各部室負(fù)責(zé)人，各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議

。

會(huì)上，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)并匯報(bào)了新年落實(shí)安全生產(chǎn)管理及“三化管理”的具體措施，各部室匯報(bào)了工作情況及存在的困難，分公司班子成員對(duì)2023年各項(xiàng)工作提出了具體要求

。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要把安全生產(chǎn)作為全年工作重點(diǎn)，盯住重點(diǎn)難點(diǎn)，務(wù)求提質(zhì)增效，通過打贏“六場(chǎng)保衛(wèi)戰(zhàn)”，確保全年目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)高效完成：

一是打贏安全保衛(wèi)戰(zhàn)。首先要高度重視復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的安全問題，各項(xiàng)目部要及時(shí)將復(fù)工復(fù)產(chǎn)申請(qǐng)報(bào)告交給集團(tuán)公司審批，確?div id="m50uktp" class="box-center"> ，F(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作安全有序進(jìn)行；要盡快探索整理一套符合公司實(shí)際的項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理辦法，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，將安全生產(chǎn)責(zé)任清單細(xì)化到每個(gè)管理層級(jí)；通過配備專業(yè)背包

、加強(qiáng)教育培訓(xùn)等措施切實(shí)提升現(xiàn)場(chǎng)人員發(fā)現(xiàn)隱患、整改隱患效率，同時(shí)要大力整治不安全行為，糾正習(xí)慣性違章，嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)備安全管理，以強(qiáng)有力的手段推動(dòng)安全生產(chǎn)措施的執(zhí)行，徹底扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的不利局面

。

二是打贏經(jīng)營(yíng)保衛(wèi)戰(zhàn)。要統(tǒng)籌好安全與發(fā)展，盡快組建分公司監(jiān)管組，重點(diǎn)對(duì)安全指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)管，確保在安全施工前提下，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作高質(zhì)量高效率推進(jìn)，著力提升經(jīng)濟(jì)效益；工管部要及時(shí)核對(duì)清楚管理費(fèi)事宜，考慮好質(zhì)保金

、材料調(diào)差，確保繳足管理費(fèi)

。

三是打贏“三化管理”保衛(wèi)戰(zhàn)。結(jié)合集團(tuán)公司

、分公司

、項(xiàng)目部關(guān)于“三化管理”實(shí)施的相關(guān)制度

、細(xì)則，加強(qiáng)過程動(dòng)態(tài)調(diào)整，優(yōu)化管理辦法及內(nèi)容，有效推進(jìn)三化管理工作，堅(jiān)決杜絕數(shù)據(jù)造假的情況，及時(shí)溝通解決特殊情況下的數(shù)據(jù)信息不對(duì)稱等問題，確?div id="4qifd00" class="flower right">

！叭芾怼痹诨鶎釉鷮?shí)落實(shí)。

四是打贏協(xié)調(diào)服務(wù)保衛(wèi)戰(zhàn)

。大力培養(yǎng)和樹立團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí)，形成本部服務(wù)項(xiàng)目

、上級(jí)服務(wù)下級(jí)

、員工服務(wù)公司的工作氛圍，要努力為職工解決最直接最現(xiàn)實(shí)的具體問題，凝心聚力

、提振士氣，促進(jìn)職工群眾安心高效工作，讓公司得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

五是打贏團(tuán)結(jié)保衛(wèi)戰(zhàn)

。通過搭建經(jīng)理接待日等溝通渠道，解決好項(xiàng)目職工和班組的急難愁盼，及時(shí)將矛盾化解在基層，推動(dòng)公司發(fā)展成果更多更好惠及群眾，讓職工獲得感

、幸福感和安全感不斷提升。

六是打贏廉潔保衛(wèi)戰(zhàn)

。領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下，率先垂范，廣大干部職工要提高廉潔自律意識(shí)，特別是關(guān)鍵崗位人員，要從思想上杜絕違規(guī)違紀(jì)事件的發(fā)生，遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，打造出一支風(fēng)清氣正、積極向上的工作團(tuán)隊(duì)

。

新的一年里，第五分公司全體職工將以安全生產(chǎn)為底線，以項(xiàng)目建設(shè)為中心，開動(dòng)腦筋

、開闊思路、細(xì)化舉措

、履職盡責(zé)，做到有質(zhì)有量、精準(zhǔn)務(wù)實(shí)，推動(dòng)新的一年各項(xiàng)工作起好步

、開好局

、出新彩。

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，黔航公司吹響復(fù)工復(fù)產(chǎn)“集結(jié)號(hào)”

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