4月13日，集團公司黨委委員、紀委書記許正高到六安12、13標調(diào)研指導并開展集體約談，集團公司紀檢監(jiān)察室副主任張健，第四分公司黨總支書記徐玉常、六安12、13標項目班子參加調(diào)研。

查看現(xiàn)場

許正高深入一線施工現(xiàn)場，實地查看了六安12標王家營大橋，六安13標張家橋大橋、八達大橋、梁場等施工點，聽取了項目負責人關于項目建設進度、安全質(zhì)量管控、當前施工重難點等情況的匯報，仔細檢查了黨支部學習會議記錄、“三重一大”相關資料、“陽光工程”落實情況，并對兩項目班子成員和部門負責人開展集體約談。

開展座談會

在約談會上，許正高詳細了解了項目部急需解決的問題以及職工在工作、生活中存在的困難和亟待解決的問題，就公司發(fā)展戰(zhàn)略、薪酬制度改革、廉政文化宣傳、職工醫(yī)療等進行了著重講解，并對下一步工作提出五點要求：

一是持之以恒抓好學習。要充分利用學習研討和碎片化時間自學方式，加強對黨的二十大精神、公司各項管理制度、廉潔自律相關規(guī)定和業(yè)務知識的學習，真正做到學有所思、學有所悟、學有所獲。二是安全生產(chǎn)常抓不懈。要時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，堅決克服麻痹思想、僥幸心理，以時時放心不下的態(tài)度抓實抓細抓牢安全生產(chǎn)各項工作，牢牢守住企業(yè)安全生命線，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。三是加強廉潔風險管控。利用好公司下發(fā)的《黨風廉政風險防控手冊》，精準查找、分析研判可能存在的廉政風險點，尤其是項目尾期結(jié)算、收方計價、物資采購、勞務隊伍管理、外租設備等關鍵環(huán)節(jié)，制定切實有效的防控措施，提高拒腐防變能力。四是不斷強化黨支部政治功能和組織功能。要堅持黨建引領，嚴肅黨內(nèi)政治生活，要把更多優(yōu)秀骨干吸收到黨員隊伍中來，加大對項目職工的關愛力度，多開展暖心的溝通交流活動，進一步增強員工的歸屬感和榮譽感，營造良好政治生態(tài)。五是狠抓紀律作風養(yǎng)成。要進一步強化政治紀律、工作紀律，嚴禁酒駕醉駕，嚴格落實中央八項規(guī)定精神，持之以恒糾治“四風”，營造風清氣正的節(jié)日氛圍。臨近“五一”，項目部要做好應急值守，嚴格請假手續(xù)，注意個人交通安全。

期間，集團紀檢監(jiān)察室工作人員詳細檢查了項目部宣貫黨的二十大精神以及嚴禁酒駕醉駕落實情況。